بناءً على احتياجات النشر الاستراتيجي للشركة، تعاونت إيغور مع فريق استشاري خارجي لتنفيذ مشروع ”تخطيط الذكاء الرقمي“. أمضى الاستشاريون الخارجيون أسبوعين في البحث والتواصل والتحليل والمناقشة والتلخيص مع قادة كل وحدة أعمال على مستوى المديرين وما فوق، ثم قاموا بإعداد تقرير عن الإطار التوجيهي لتطوير الذكاء الرقمي لشركة إيغور في السنوات الثلاث المقبلة (2023-2025).
هذان العامان هما أيضًا الفترة النافذة للتحول الرقمي للشركة، بهدف ”عولمة الأعمال، وذكاء/إنجاز المنتجات، ورقمنة الأصول“، ومن خلال المنصة الرقمية، ستشكل العمليات المختلفة للشركة والمنظمات الوظيفية تآزرًا فعالاً، مع متطلبات محددة هي: التخلي عن الماضي، والتركيز على المستقبل؛ وتعويض أوجه القصور، والقيام بعمل جيد!
المادة السابقة: 祝贺伊戈尔电力电子业务中心成立开业